10 claves para liderar a los millennials

La incorporación de la generación millennial al mercado de trabajo está redefiniendo las políticas de gestión de personas y los estilos de liderazgo.

Descubra cómo reclutar, desarrollar y retener el mejor talento de los próximos años.

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2025

En 2025, los millennials supondrán el 75% de la población activa en el mundo.

¿Cómo son los millennials?
¿Cómo dirigirlos?

  • Generación del videojuego

    Generación del videojuego

    Permítales el desarrollo de nuevas habilidades
    Implíqueles en diferentes proyectos


  • Generación del videojuego

    MULTITAREA, PERMANENTEMENTE CONECTADOS

    Fomente la flexibilidad y la independencia
    Céntrese en exigir resultados


  • Generación del videojuego

    MÁS ALLÁ DEL SALARIO

    Favorezca la movilidad
    Personalice su retribución


  • Generación del videojuego

    AMBICIOSOS

    Cree puestos dinámicos y transversales
    Ofrezca experiencias
    Deje que demuestren su potencial


  • Generación del videojuego

    EDUCACIÓN LAXA

    Sea un líder cercano
    Anime y guíeles


  • Generación del videojuego

    NECESIDAD DE APROBACIÓN

    Reconozca sus méritos


  • Generación del videojuego

    HERRAMIENTAS DE MARKETING Y COMUNICACIÓN EN SÍ MISMOS

    Hágales embajadores de su marca


  • Generación del videojuego

    MAYOR DISPOSICIÓN A CAMBIAR

    Mantenga conversaciones sobre trayectoria profesional
    Realice entrevistas de salida


  • Generación del videojuego

    BÚSQUEDA DE EMPRESAS QUE SINTONICEN CON SUS IDEALES

    Viva la cultura de empresa de forma consistente


  • Generación del videojuego

    NATIVOS DIGITALES

    No frene el uso de teconología y redes
    Implemente programas de mentoring inverso
    Pídales que valoren la adopción de nuevas tecnologías


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Hasta un 56% de los millennials rechazaría un puesto de trabajo que les negara el acceso a las redes sociales.

¿Qué valoran los millennials
a la hora de elegir un trabajo?

Junior millennials

Nacidos entre 1990 y 2000

  • Nivel de responsabilidad
  • Flexibilidad horaria
  • Remuneración
  • Valores de la compañía
  • Plan profesional
  • Actividad que se debe realizar
Junior millennials

Senior millennials

Nacidos entre 1980 y 1990

  • Trato recibido durante la entrevista
  • Flexibilidad horaria
  • Remuneración
  • Nivel de responsabilidad
  • Valores de la compañía
  • Actividad que se debe realizar
  • Plan profesional
Senior millennials