Corporate Governance

SEIMA, S.A: dirección y gobierno en la empresa familiar

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¿Debe Nacho despedir a Alberto? Tanto en caso afirmativo como negativo es preciso argumentar de forma coherente la respuesta, analizando los puntos a favor y en contra. Asimismo, para la preparación del caso, puede resultar útil plantearse las siguientes preguntas: - ¿Cómo está gestionada la empresa? ¿Y la familia propietaria? - ¿Existen riesgos/amenazas para la supervivencia de la empresa? ¿Y para que continúe siendo una empresa familiar? - ¿Es una empresa que se anticipe a los problemas típicos de las empresas familiares?
Bibliographic citation: Díaz Caicoya, Gonzalo; Tàpies, Josep, "SEIMA, S.A: dirección y gobierno en la empresa familiar", IESE, SM-1623, 06/2015
Date: 19/06/2015
Author(s): Díaz Caicoya, Gonzalo; Tàpies, Josep
Document type: Case
Editor(s): Cátedra de Empresa Familiar
Department: Strategic Management
Sector: Industry and Manufacturing
Languages: Spanish / English
Year of the events: 2013
Geographic area: Spain
Learning objective Favorecer la discusión en clase sobre los contenidos expuestos y reflejados en el caso.