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Neinor Homes (B): The Early Years as a Publicly Quoted Company 

Date: 13/11/2019 Author(s): Suárez, José Luis; de Apellániz, Eduardo Editor(s): CIF - Center for International Finance Document type: Case The case concerns the first IPO of a real estate developer in Spain, which took place in March 2017 after more than ten years without any being produced, and which was to be the largest in Europe. The residential development industry in Spain was recovering, and Neinor Homes, which aimed to set a new standard with a modern business model, a highly ... More information

Neinor Homes (A): The Creation of a Home Builder Leader in Spain 

Date: 07/02/2018 Author(s): Suárez, José Luis; Soriano, Mariola Editor(s): CIF - Center for International Finance Document type: Case The case concerns the first IPO of a real estate developer in Spain, which took place in March 2017, after more than ten years without having produced any, and which, in turn, would be the largest in Europe. The residential development industry in Spain was recovering, and Neinor Homes, which aimed to set a new standard with a modern business model, ... More information

Abengoa, S.A. ¿se debería ampliar capital a mediados de 2015? 

Date: 28/10/2016 Author(s): Suárez, José Luis Document type: Case A mediados de 2015, Abengoa, S.A. estaba muy endeudada en opinión de analistas externos y de la propia dirección que había puesto en marcha un plan de limitación de nuevas inversiones y de venta de activos que parecía no estar dando buenos resultados. El endeudamiento era producto de un cambio de estrategia en la década anterior, de ser una empresa ... More information

Repsol: Repsol International Finance, B.V. XS0933604943 

Date: 28/10/2014 Author(s): Hernández Castells, Eva; Rahnema Alavi, Ahmad; Suárez, José Luis Document type: Case A principios del año 2013 Repsol se enfrentaba a una situación complicada. La expropiación de su filial YPF por parte del Gobierno argentino el año anterior había producido un empeoramiento en su situación financiera, llevando a las agencias de rating a reducir su calificación crediticia. La compañía había reaccionado inmediatamente con un plan estratégico ... More information

Banco Popular: Impact of the Real Estate Cycle and the Sovereign Crisis in Spain 

Date: 30/07/2014 Author(s): Hernandez, Eva; Rahnema Alavi, Ahmad; Suárez, José Luis Editor(s): CIF - Center for International Finance Document type: Case On Sunday, September 30, 2012, Banco Popular's Board of Directors was summoned to an urgent meeting; the Board faced a difficult decision about the future of the bank. The results of the stress test performed by consultants and external advisors on a large part of the Spanish financial sector had been made public that Friday. According to the stress ... More information

FITASA (B). Gestión empresa promotora 

Date: 04/11/2004 Author(s): Gil Flores, Pedro; Suárez, José Luis Document type: Case Se parte de la constitución de una pequeña sociedad cuyo objetivo inicial es sondear hasta qué punto puede aprovechar una oportunidad surgida de la revisión del plan General de Ordenación de una pequeña ciudad. Los socios efectúan una serie de gestiones preliminares para analizar el negocio y formalizar una propuesta necesaria para concurrir a la licitación ... More information

FITASA (A). Gestión urbanística 

Date: 04/11/2004 Author(s): Gil Flores, Pedro; Suárez, José Luis Document type: Case Es un caso basado en un desarrollo inmobiliario real que abarca todos los aspectos de gestión del negocio inmobiliario, desde la obtención del suelo mediante el desarrollo de todos los instrumentos de planeamiento y gestión necesarios para su recalificación de rústico a urbano; hasta la comercialización y venta de la promoción inmobiliaria resultante, ... More information

The Expansion of AMMA into the Seniors Housing Industry 

Date: 24/10/2003 Author(s): Torres, Maximilian B.; Suárez, José Luis; Iriberri M. Document type: Case AMMA is a subsidiary of the Industrial Corporation of the Caja de Ahorros de Navarra savings bank. It has three old people's homes, and an important expansion plan. The plan's financing -apart from being important in itself- could come to affect the company's structure itself. More information

Sol Meliá, S.A. 

Date: 24/10/2003 Author(s): Moreno L.; Suárez, José Luis Document type: Case La gestión de los inmuebles que cobijan la actividad hotelera de Sol Meliá ha sido crítica en el desarrollo de la compañía, como suele ser en su sector. A final de 2002, la situación del sector hotelero y turístico a nivel mundial, y sus propias circunstancias, aconsejan revisar la política inmobiliaria. More information

Fadesa Inmobiliaria, S.A. 

Date: 13/09/2001 Author(s): Trello J.; Ortega J. M.; Suárez, José Luis Document type: Case En el año 2000, Fadesa Inmobiliaria, S.A., una de las mayores empresas inmobiliarias de España, se dispone a capitalizar la situación conseguida tras unos pocos años de gran crecimiento y atrevida diversificación. More information
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