Marketing

Desde sus orígenes, Ferrovial había gestionado una historia de éxito satisfaciendo las necesidades de sus clientes en base a cuatro ejes principales: iniciativa empresarial, excelencia, calidad industrial y capacidad de gestión. Con un crecimiento en apenas 10 años desde aproximadamente 3.000 a 12.000 millones de euros de facturación y tras numerosas adquisiciones, sigue una estrategia multimarca respetando la identidad de las empresas adquiridas. Desde 2007 ha seguido un proceso gradual de integración en torno al concepto de infraestructuras inteligentes. El 6 de junio de 2006 Ferrovial consumó la adquisición de BAA (British Airports Authority) , el mayor operador de aeropuertos del mundo, con una inversión de 14.600 millones de euros. La operación supuso un hito histórico en la evolución del grupo, tanto por el tamaño del activo incorporado como por los impactos de imagen a los que se vería sometida. En efecto, apenas dos meses después de la toma de control de BAA, una serie de acontecimientos multiplicaron la presencia de Ferrovial en los medios internacionales, que recurrentemente se referían a Ferrovial como una ¿Spanish debt driven builder¿.