Economics

La crisi econòmica global que va esclatar com a conseqüència de la crisi financera arran de les hipoteques subprime l'agost del 2007 ha colpejat les àrees metropolitanes arreu del món. Barcelona no és una excepció. La Regió Metropolitana de Barcelona (RMB), incloent el continu de la Barcelona estricta i la corona de ciutats contigües, té una especialització industrial tradicional que és vulnerable al procés de globalització i a l'entrada d'economies emergents, i que es veu aguditzada en el context de crisi. Ben cert que la Regió Metropolitana també ha sofert el desviament de recursos cap a l'immobiliari derivats en part dels baixos tipus d'interès en l'àrea euro, però al mateix temps té una base diversificada en indústria i serveis i un nucli d'empreses exportadores que li permetrà resistir la davallada del sector de la construcció i l'immobiliari, els grans motors junt amb el turisme del període de creixement extraordinari de l'economia des de 1996. La Regió Metropolitana es troba en una cruïlla de definició de model empesa per la globalització i la crisi econòmica. La inèrcia de la situació heretada en indústria tradicional, amenaçada pels nous competidors de costos baixos, i el gran èxit en l'atracció de turisme massiu amb la marca Barcelona, són el punt de partida cap una necessària transformació en què la qualitat i el coneixement siguin centrals. El fet és que la competència entre regions i àrees metropolitanes per atreure inversions i capital humà és forta, i augmenta amb la globalització, i les regions es replantegen les estratègies que cal seguir per mantenir i eixamplar la seva activitat i centralitat econòmiques. Preocupa que el procés de globalització, encara que proporcioni beneficis en termes agregats, generi regions que en surtin perdent relativament en activitat econòmica i centres de decisió empresarial. En aquest article es repassen breument en la secció 2 les grans tendències del procés de globalització i els seus efectes en les estratègies de les àrees metropolitanes, el posicionament de la Regió Metropolitana i els mecanismes de la competència entre regions. La secció 3 analitza les fortaleses i debilitats de la Regió Metropolitana i la necessitat de reposicionament en el context internacional. La secció 4 conclou amb un plantejament d'estratègia regional de la Regió Metropolitana i el relaciona amb el llegat de Cerdà.