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How I Learned to Stop Worrying and Love the Bomb 

Date: 18/06/2018 Author(s): IESE Insight Collaborator(s): McBride, Emily Document type: Non-refereed article After a military career in Explosive Ordnance Disposal with the U.S. Navy, Ryan Fritsch is pursuing an MBA at IESE, where he finds his previous experiences provide useful insights into international business dynamics. More information  

Hasta el moño 

Date: 27/05/2018 Author(s): Oliver, Xavier Document type: Opinion Si hiciese caso a lo que me dicen constantemente los medios de comunicación lograrían desquiciarme, quizás porque yo sea muy sensible al planeta en que vivo y a la gente que me rodea. Este planeta es precioso, magnífico, con mucho que descubrir, estudiar y ver. Me parece que nunca podré llegar a conocer una mínima parte de lo que contiene a pesar de ... More information  

Knowledge Diversity and Coordination: The Effect of Intrafirm Inventor Task Networks on Absorption Speed 

Date: 18/05/2018 Author(s): Moreira, Solon; Markus, Arjan; Laursen, Keld Editor(s): EIC - Centro de Iniciativa Emprendedora e Innovación Document type: Article in Journal (refereed) We combine the absorptive capacity and social network theory approaches to predict how intrafirm "whole" network characteristics affect the firm's rate of absorption of external knowledge to produce inventions. We start from the widely accepted view that distant, externally-developed knowledge is difficult to absorb into the focal firm's own knowledge ... More information   Read related article

I Know Why You Voted for Trump: (Over)inferring Motives Based on Choice 

Date: 10/05/2018 Author(s): Barasz, Kate; Kim, Tami; Evangelidis, Ioannis Document type: Article in Journal (refereed) People often speculate about why others make the choices they do. This paper investigates how such inferences are formed as a function of what is chosen. Specifically, when observers encounter someone else's choice (e.g., of political candidate), they use the chosen option's attribute values (e.g., a candidate's specific stance on a policy issue) to ... More information  

Cuando las ostras necesitan orejas 

Date: 03/05/2018 Author(s): Pin Arboledas, José Ramón; Bel Mallén, Ignacio Document type: Book Las organizaciones son como ostras, cerradas en sí mismas, y necesitan escuchar además de informar, dentro y fuera de la organización. Con esta metáfora los autores describen las diferentes partes de lo que es la comunicación corporativa. Tanto en su parte conceptual, como en el contenido práctico, en su parte estratégica, como en las reglas profesionales ... More information   Read related article

Knowledge Management 

Date: 30/04/2018 Author(s): Huang, Peng; Kankanhalli, Atreyi; Kyriakou, Harris; Sabherwal, Rajiv Editor(s): Bush, Ashley; Rai, Arun Document type: Article in Journal (refereed) The notions of knowledge and its management have been at the core of the information systems (IS) field almost since its inception. Knowledge has been viewed in several ways in the prior literature, including as a state of mind, an object, a process, access to information, and a capability. A commonly-used definition characterizes knowledge as a justified ... More information  

La palabra vacía 

Date: 10/04/2018 Author(s): Pastor, Alfredo Document type: Opinion Dicen los entendidos que desde el siglo XX nuestra humanidad ha abandonado la retórica: ahora nos gusta llamar las cosas por su nombre, y expresar nuestros pensamientos sin fiorituras. Hojeando los programas educativos de los países de nuestro entorno parece confirmarse esa impresión: la Retórica, tercera de las disciplinas del Trivium medieval, ha ... More information  

Deja hablar a tu gente (II) 

Date: 04/04/2018 Author(s): Argandoña, Antonio Document type: Opinion En una entrada anterior di algunas razones por las cuales los directivos de una organización tienen que escuchar a su gente. Y acababa preguntándome si escuchar significa también dejarles hablar. En público. Decir lo que piensan, no a espaldas de sus jefes, sino delante de ellos, con su aprobación? aunque digan cosas que sus jefes no les gustan. More information  

Deja hablar a tu gente (I) 

Date: 01/04/2018 Author(s): Argandoña, Antonio Document type: Opinion Deja hablar a tu gente? ¿para qué?, preguntarán muchas empresas. Si no saben qué decir. Si van a decir tonterías. Si van a crear ruido en las redes sociales. Si no va a ser creíble? Y podemos añadir más argumentos. Todos con una parte de verdad. Pero solo una parte. More information  

Día internacional del silencio 

Date: 30/03/2018 Author(s): Álvarez de Mon, Santiago Document type: Opinion Escribo esta columna a primera hora de un Jueves Santo que amanece tranquilo y silencioso. Madrid se ha quedado semivacía, serena, un lujo. En los días anteriores me he perdido con parte de mi familia por la provincia de Cáceres. Pasear por su capital monumental, recorrer los cascos antiguos de Trujillo, de Plasencia, descansar en sus maravillosos ... More information  
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