Date: 12/2012
Author(s): Hall, Douglas Tim; Dean Lee, Mary; Ernst Kossek, Ellen; Las Heras Maestro, Mireia
Document type: Article in Journal (refereed)
This study examines the experiences, over 6 years, of 73 managers and high level professionals who reduced their workloads to achieve more sustainable career and family outcomes. We compared personal, family, and career success outcomes for people who maintained reduced loads over time with those who went back to full time work, and we found few differences, ...
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Date: 03/09/2012
Author(s): Ruiz de Alba, José Luis; Las Heras Maestro, Mireia; Chinchilla Albiol, Nuria
Document type: Case
En la parte D del caso sobre Olivia Baker, se detalla la evolución de la relación entre esta y George, una persona esencial de su equipo con el que ha tenido algunas diferencias.
Parte de la solución a esta mala relación es reestructurar el equipo directivo, dado el crecimiento del grupo. Ante la crisis, decide pedir consejo a un consultor experto.
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Date: 03/09/2012
Author(s): Ruiz de Alba, José Luis; Chinchilla Albiol, Nuria; Las Heras Maestro, Mireia
Document type: Case
Olivia Baker y su equipo van ampliando su grupo empresarial con nuevas iniciativas. No obstante, la evolución del negocio produce trabas y tensiones entre ella y las personas de su confianza, como George Foster. Esto hace que se pregunte si debe seguir igual o cambiar la estrategia.
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Date: 03/09/2012
Author(s): Ruiz de Alba, José Luis; Las Heras Maestro, Mireia; Chinchilla Albiol, Nuria
Document type: Case
Olivia sigue con sus planes de expansión, pero sin tener demasiado en cuenta a uno de los miembros de su equipo, George Foster, que fue el que la ayudó en sus inicios. Olivia ha personalizado demasiado su empresa, de forma que no delega y concentra en ella todo el poder, con las debidas consecuencias y sin dar protagonismo al resto del equipo.
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Date: 03/09/2012
Author(s): Ruiz de Alba, José Luis; Las Heras Maestro, Mireia; Chinchilla Albiol, Nuria
Document type: Case
Olivia Baker es una joven que inició su carrera empresarial a los 17 años, de forma muy modesta pero con gran energía y visión de negocio. A pesar de los primeros problemas y dificultades que surgieron, poco a poco fue superando diferentes retos, hasta que finalmente consigue crear un importante grupo empresarial, diversificando su negocio hacia otros ...
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Date: 20/07/2012
Author(s):
Interviewee(s): Las Heras Maestro, Mireia
Document type: Interview (Video)
Las empresas familiares han impulsado históricamente el rol directivo de la mujer. El liderazgo femenino es importante en las empresas ya que aporta humanismo, flexibilidad y un punto de vista diferente hacia el servicio, como explica la profesora del IESE Mireia Las Heras.
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Date: 07/2012
Author(s): Las Heras Maestro, Mireia; Jiménez, Esther
Collaborator(s): RRHH 365; Editor(s): ICWF - Centro Internacional Trabajo y Familia
Document type: Study and Monograph
Los primeros resultados de la encuesta “Generación y Talento 2012”, realizada por la profesora Mireia Las Heras junto a Esther Jiménez del Centro Internacional Trabajo Familia de IESE Business School, con la colaboración de RRHH 365, señalan que la Generación Y y la Generación Baby Boomer aportan diferentes competencias a la empresa, ...
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Date: 06/2012
Author(s): Kim, S.; Las Heras Maestro, Mireia
Document type: Working Paper
We investigated the conditions under which individuals experience work-family enrichment. We selected six dual-career couples based on their positive spillover scores (categorized as high / mid / low) and conducted multiple in-depth interviews for a total of thirty interviews. We discovered and classified organizational and home factors which contribute ...
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Date: 29/05/2012
Author(s):
Interviewee(s): Andersen, Taryn; Blanch, Mireia; Muro, Montse; Yúfera, Alicia; Sagnier, Laura; Jiménez, Esther; Prats Moreno, Mª Julia; Roura, Susana; Carbonell, Rosa; Las Heras Maestro, Mireia; Alloza, Cristina; Chinchilla Albiol, Nuria; Castilla, Consuelo; Sentias, Assumpta; Rodríguez, Mª Fernanda; Forner, Ana
Document type: Interview (Video)
Vídeo promocional de la primera reunión del IESE Alumnae Conference, celebrada el 12 y 13 de Julio de 2012.
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Date: 15/12/2011
Author(s): Las Heras Maestro, Mireia
Document type: Non-refereed article
Career success used to be defined in terms of climbing the corporate ladder and moving up the salary scale, often sacrificing other personal aspirations along the way. Yet socioeconomic changes have altered not only the nature of competition, but also people's priorities and their conception of professional development. Rather than a steady ascent ...
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