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Tecnologías de la información

Qué necesita para ser un líder digital

A diferencia de las nuevas generaciones, que han crecido rodeadas de tecnología, los ejecutivos que ya han entrado o superan la cuarentena son "inmigrantes digitales" y necesitan mejorar su dominio de las herramientas digitales. En este artículo, tres profesores del IESE ofrecen a los directivos una serie de consejos para salvar la brecha digital y hacer de la tecnología una fuente de innovación, no de alienación.

Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa

Empleados sanos, empresas robustas

García Lombardía, Pilar; Peiró, Andreu

Hace ya años que algunas empresas, sobre todo en Estados Unidos, aplican planes para promocionar los hábitos saludables entre sus plantillas. Sus efectos no solo se dejan notar en los empleados, sino también en las organizaciones, ya que reducen el absentismo y potencian tanto la motivación como la productividad. El estudio "Productividad y empresa saludable" analiza este fenómeno incipiente en España.

 

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Finanzas

Por qué crece la inversión responsablePremium

Ferraro, Fabrizio

La inversión responsable está pasando de ser un nicho a una opción cada vez más extendida en el campo de la gestión de activos, especialmente en Europa. En este artículo, Fabrizio Ferraro identifica algunos de los retos que plantea a los inversores y directivos que desean incorporarla a sus prácticas institucionales para abrir paso a una nueva y más sostenible era del capitalismo.

 

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Economía

Cuidado con la financiación: lecciones de la construcción

Arce, Oscar; Campa, José Manuel; Gavilán, A.

Liderazgo y Dirección de personas

Cuatro pasos para gestionar la agenda con éxito

Lladó, Miquel

Finanzas

¿Molinos o gigantes? Los riesgos de un parque eólico

Moszoro, Marian

Y además...

Economía

¿Son fiables los análisis estadísticos?

Argandoña, Antonio

Los errores de cálculo de los profesores de Harvard Reinhart y Rogoff han vuelto a poner en entredicho la fiabilidad de los análisis estadísticos, que son más o menos creíbles según la explicación que los acompaña.

 

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Análisis de decisiones

Efectos "colaterales"

Ariño, Miguel Ángel

Al tomar una decisión es necesario valorar los efectos "colaterales": ¿cómo afectará a los demás nuestra solución a un problema? Solo si lo tenemos en cuenta conseguiremos un buen ambiente de trabajo y un equipo motivado. No hay que olvidar la dimensión afectiva en la empresa.

 

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